Лорън Кърнс за това как да започнете танцова компания

Лорън Кърнс за това как да започнете танцова компания

Лорън Кърнс (фотография на Стив Кларк)

Лаурен Кърнс е заемал длъжността професор в отдела за сценични изкуства в университета Елон. Ръководител на танцовата програма и изпълнител на бакалавърската степен по изящни изкуства в танцуването в Елон, Лорън преподава широко разнообразие от курсове в университета, както и ръководител на собствената пред-професионална танцова компания на Елон. В допълнение към назначенията си в университета, Лорън работи със собствена професионална танцова компания, кърнс танцов проект, Преди да се премести в Северна Каролина през 2006 г. и дебюта на компанията си през 2007 г., Лорън беше член на кариерата си в Калифорния, където основава първата си частна компания, Танта на Bodytalk през 1999 година. Наскоро LoveToK има честта да говори с г-жа Kearns, за да научи за нейния опит да започне и да работи, танцова компания и да запази хореографията пресни.

Фирмите на Лорън Кърнс

ЛТК: Какво ви вдъхнови да започнете свой собствен бизнес?

ЛК: Бях на 17 години, когато за пръв път видях танцовата група "Марк Морис" да свири на БАМ (Бруклинската академия по музика) и тогава разбрах, че искам танцът да стане кариерата ми. Винаги съм се интересувал от създаването на изкуство (театър и танц) и след като видях забележителната хореография на Морис, знаех, че съм намерил своя път. Завърших MFA по хореография и изпълнение от UCLA през 1998 г. и започнах Танта на Bodytalk, първата ми компания през 1999 година. Тя е базирана в Лос Анджелис компания за репертоар, която редовно репетирала, провеждала седмични класове в компанията и изпълнявала през последователни сезони в High Performance Performance Space (национално място за представяне на магистрали). Хореографирах, от 1999 до 2005 г. След това се преместих през 2006 г., за да поема академична позиция като ръководител на танцовата програма в университета Елон. През 2007 г. създадох сегашната си компания, кърнс танцов проект, Тази компания е компания, основаваща се на "пикап", което означава, че наемам танцьори, когато получа комисионни или конкретни проекти. Този модел на компанията отговаря повече на интересите ми и отразява финансовата реалност на управлението на компанията в настоящия ни икономически климат.

ЛТК: Как осигурихте финансиране за фирмите си?

ЛК: Завърших подходящите документи Танта на Bodytalk организация с нестопанска цел. По-голямата част от финансирането идва от грантове и частни донори. Настоящата ми компания, кърнс танцов проект, се осъществява предимно чрез безвъзмездни средства и финансиране от комисионни / проекти.

ЛТК: Какво ще кажете за място за репетиции и места за изпълнение?

ЛК: Имах късмет да бъда асоцииран с академични институции по време на управлението на двете компании. Получих свободно място за репетиции в Лос Анджелис от колежа, на което преподавах, и в момента репетирам новата си компания в университета Елон.

И с двете компании изпълнявах редица мероприятия (от малки и интимни черни кутии до междинни къщи с 500-1000 места), както и многобройни танцови фестивали.

ЛТК: Къде прибрахте танцьори и те са само във вашата компания?

затишие, 2008 от Лорън Кърнс, фотографски кредит: Грант Халверсън

ЛК: С първата ми компания, Танта на Bodytalk, Прослушвах танцьори, преподавах класа на компаниите и репетирах редовно всяка седмица. Обикновено отнехме един месец през годината. С моята настояща компания, кърнс танцов проект, Поканих танцьори да работят с мен за конкретни проекти. Тъй като тази компания се основава на модела на компанията, аз само наемам танцьори за конкретни проекти и не преподавам клас на компанията.

ЛТК: Колко често фирмата Ви изпълнява и / или прави други неща? Има ли някакъв максимум и минимум?

ЛК: Въпреки че моята настояща компания е компания за набиране, ние извършваме редовно през целия сезон. Например миналата година участвах в 20-годишнината от сериала за танцов фестивал в Северна Каролина и участвах в няколко други концерта. През сезона направих и една нова сесия. От началото на кърнс танцов проект през 2007 г. сме свирили редовно.

Развитие на визията и естетиката на компанията

ЛТК: Как развивате художествената визия за собствената си компания и се уверете, че я запазвате?

ЛК: Това е отличен въпрос. Задължително е хореографът да има определена хореографска естетика, както и определена артистична визия за неговата работа и компания. Моят "маркер" за кърнс танцов проект е "Динамичен атлетизъм и интимна скорост". Настоящата ми компания е посветена на динамични и атлетични концертни танци, прожекции и мултимедийни театрални събития. Уверявам се, че всяко ново концертно парче или екрандиция I choreograph е кинестетично вълнуващо, визуално стимулиращо и силно музикално.

ЛТК: Може ли една компания да обхване няколко различни танцови жанра или един жанр да бъде въплътен в артистичната визия на компанията?

ЛК: Друг отличен въпрос. Има много успешни компании, които са посветени на работата на множество хореографи. Лично аз никога не съм бил заинтересован да проуча този маршрут. Искам да направя работа, която изцяло се основава на моето артистично виждане.

ЛТК: Как балансирате разработването на представление в собствената си творческа вена, като гарантирате, че хореографията и постановката ще се харесат на аудитории и / или критици?

ЛК: Е, това е изключително важно да се направи истинска работа, която капсулира твоето художествено и хореографско виждане. Ако хореографията е автентична, оригинална, изобретателна и свежа, чувствам, че критиците и аудиторията ще бъдат ангажирани.

Решението за създаване на фирма

кубчета, 2008 от Лорън Кърнс, фотографски кредит: Грант Халверсън

ЛТК: Какво трябва да вземат танцьорите при избора между присъединяване към съществуваща компания и започване на собствен бизнес?

ЛК: Започването на танцова компания не е за слабост на сърцето. От решаващо значение е танцьорите да отговорят честно на следните въпроси: Дали те, дълбоко в сърцата си, хореографи? Ако те не се интересуват от създаването на уникален танц, те не трябва да започнат компания. Могат ли да сложат дълги часове в студиото, като създават и преподават движения и след това пускат дори още по-дълги часове в кабинета си, кандидатствайки за безвъзмездни средства, комисионни, фестивали, актуализирайки своите уебсайтове, изпращайки пакетите си за пресата и т.н … Ако танцьорът наистина се интересува трябва да се стремят първо към представяне на кариерата и да не започнат компания. Ако обаче танцьорът е и хореограф, който се интересува и желае да поеме цялото време, необходимо за администриране и развитие на компания, то трябва да отиде за него.

ЛТК: Какъв съвет бихте предложили на танцьорите в най-ранните етапи на започване на собствена компания?

ЛК: Присъединете се към други млади или нови артисти; може би да образуват колектив, където всички те могат да споделят работата по управлението на една компания. Присъединете се към местната танцова организация (повечето държави имат сервизни организации, посветени на популяризирането на танците) да се възползвате от всички танцови и / или административни уъркшопи, които местните художествени агенции предлагат. Те също трябва да хореографират, хореографират и хореографират повече. Те трябва да намерят начини да покажат хореографията си на различни места и на различни аудитории.

Повече за Кърнс

За повече информация за Лорън Кърнс и нейната вълнуваща танцова компания, посетете онлайн проекта за танцуващи танци или проверете някоя от предстоящите им шоу програми.

1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars
Loading...
Like this post? Please share to your friends:
Вашият коментар

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: